La Trasformación digital del sector cárnico como factor clave de crecimiento

Imagen IocárnicasLa Industria Cárnica representa uno de los principales motores en la economía de nuestro país. Motivo por el cual, el mercado actual exige altos niveles en el control de trazabilidad, gestión de la calidad, control de riesgos y procesos. 

Un punto fundamental para cumplir estas exigencias es apoyarse en la recogida de datos a lo largo de toda la cadena productiva, disponer en todo momento de datos más precisos y unificar estos con otras fuentes de información. 

Es por ello, que la digitalización es clave para adaptarse y mejorar la productividad y la seguridad alimentaria, abriendo así una nueva vía hacia la recientemente conocida Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0, para optimizar la gestión en la Industria Cárnica. 

En Active somos conscientes de las necesidades de mejora a las que se enfrentan las empresas del sector cárnico y de los efectos positivos de la Industria 4.0. Como especialistas en el desarrollo de soluciones integradas de gestión empresarial en los principales sectores industriales, realizamos ponencias a lo largo del año durante todo el territorio español, centradas en promover la presencia del mundo digital imprescindible para aumentar su crecimiento y competitividad. 

Con el objetivo de acercar la Industria del sector Cárnico hacia una evolución en el mundo digital, realizaremos un evento el próximo día 27 de junio en el Parque Científico de la Universidad de Salamanca, para tratar las principales problemáticas a las que se enfrentan las empresas del sector y como resolverlas con la ayuda de las nuevas tecnologías.  

Conozca más detalles de nuestro próximo evento en: http://grupoactive.es/es/taller-empresas-carnicas-salamanca 

 

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El valor añadido de un buen gestor documental

Imagen post mynet2.junio

Hoy en día, es un hecho que las empresas son conscientes de la importancia del almacenamiento digital de documentos.  Es esencial conservar la documentación de la organización, cada vez hay más papeles en la mesa, archivadores llenos, cuesta trabajo localizar un documento cuando hace falta, etc. Por esto, aparecen los gestores documentales, cuya finalidad principal es ofrecer la seguridad de almacenar los documentos de tal modo que estén disponibles siempre que se desee. 

Sin embargo, el valor de una buena herramienta de gestión documental no radica en el mero hecho de almacenar cualquier tipo de documentación simplemente para reducir el uso del papel. Se ha parado a pensar qué beneficios podría obtener su organización si contase con una herramienta que aparte de ser capaz de almacenar toda la documentación del día a día de su empresa, le diese la opción de contar con un: 

 Portal de comunicación Empresarial 

  • Mantenerse informado en todo momento de las últimas noticias de su empresa mediante un sistema de anuncios globales, por departamento, proyecto etc. 
  • Accedera los calendarios de empresa permitiéndole visualizar las vacaciones y ausencias de todos los trabajadores de su compañía. 
  • Blogs corporativos, manuales deproceso, instrucciones de trabajo, pack de bienvenida… 
  • Accedera la información corporativa de su organización (cargos, teléfonos, emails…) 

Gestor Documental

  • Almacenar y organizar todo tipo de documentos, y acceder en cualquier momento y desde cualquier lugar.
  • Controlar los cambios realizados en el contenido o en las propiedades de cada documento.
  • Seguridad: Control de permisos sobre cada librería o elemento de una librería
  • Clasificación por documentosde Cliente, Proveedor, Producto, Proyecto, Expediente….
  • Búsqueda por contenido.

Procedimientos Administrativos.

  • Solicitud de Vacaciones y Ausencias laborales.
  • Notas de Gastos.
  • Reserva de Recursos y Salas.
  • Tramitación de Averías.
  • Publicador de documentos para terceros.
  • Diario de trabajo (registro de tiempos/persona/motivos).

Recursos humanos y portal del empleado.

  • Disponer de fichas con la información detallada de cada trabajador.
  • Planificar acciones formativas.
  • Registrar ofertas de contratación.
  • Registrar candidatos a ofertas.
  • Generar y guardar documentos firmados digitalmente y clasificarlos por ficha.
  • Portal del Empleado, para que los empleados tengan acceso a su información.

En Active, hemos desarrollado myNet, nuestro software de gestión documental que le ofrece todas las características descritas en este artículo, además de la integración con Outlook. Al estar basado en la plataforma Microsoft SharePoint, puede almacenar y buscar cualquier tipo de documento con agilidad, fácilmente, y con una rápida implantación.

Si desea conocer más acerca de myNet, no dude en ponerse en contacto con nosotros. http://grupoactive.es/es/productos-dynamics/sharepoint-gestion-documental/mynet-portal-colaboracion-empresarial

Principales diferencias entre Microsoft Dynamics NAV y Dynamics 365 Business Central

Imagen businessHace ya unos meses que se dio a conocer Dynamics 365 Business Central. Aun así, a día de hoy, nos encontramos con muchas personas que confunden Dynamics 365 y Dynamics NAV, surgiendo la duda de si este primero sustituirá a corto plazo al ya conocido ERP Dynamics NAV desde que Microsoft anuncio su lanzamiento. 

Dynamics 365 Business Central aparece como la evolución de Dynamics NAV, por lo que a priori no existirán grandes diferencias entre los dos. 

Las principales características que diferencian a estas dos soluciones son básicamente: 

  • Dynamics 365 Business Central está pensado para ser implantado en régimen de suscrición mensual. 
  • Se despliega únicamente en la nube. 
  • Integra de forma nativa con herramientas familiares de Office como Outlook, Word y Excel, análisis de datos (Power BI), y servicios de inteligencia en la nube (Cortana). 

Business Central es una solución de administración empresarial para pequeñas y medianas empresas que automatiza y optimiza los procesos empresariales, motivo por el que de momento Microsoft Dynamics NAV ofrece todas las prestaciones que cualquier empresa necesite de un ERP completo. 

Llegado a este punto, no se puede confirmar que uno sea mejor que el otro, sino que, como toda evolución, es significado de progreso y de mejora. 

Si tiene cualquier duda o desea obtener más información acerca de estas dos soluciones. No dude en ponerse en contacto con nosotros sin compromiso alguno. 

Las ventas son el fruto de una buena cosecha

Imagen fidelizar clientes final.

Hoy en día, conseguir una experiencia satisfactoria del cliente con la marca es de vital importancia para la compañía. Ya no hablamos de experiencia de compra en la acción en sí, sino en todo el proceso, desde que el cliente es conocedor de nuestra marca hasta la post-venta. La experiencia del cliente está relacionada con los sentimientos y las percepciones de este, de ahí que sea de suma importancia que el vendedor sea capaz de acompañar al cliente en todo el proceso.  

El vendedor debe ser capaz de conseguir la máxima cantidad posible de información sobre el cliente: necesidades, preferencias, requerimientos, etc. En definitiva, se podría decir que el vendedor y la marca deben enamorar al cliente. 

Conseguir llegar a reunir toda la información pertinente para llegar a este punto conlleva un duro y difícil trabajo. Debido a esto, en los últimos años han ido apareciendo un número de herramientas de gestión que ayudan y simplifican este proceso.  

La llamada vista del cliente 360º de Microsoft Dynamics 365 para Marketing y ventas aporta toda la información necesaria para conocer el recorrido del cliente, establecer las estrategias oportunas, descubrir las necesidades, generar oportunidades, y personalizar las experiencias de uso ofreciéndole el máximo valor. 

Agrupar estas dos herramientas unificando la comunicación, los objetivos de ventas y marketing, y las interacciones, tanto desde las acciones realizadas en una campaña de Marketing, como si hablan con el equipo de ventas, proporciona una visión completa del cliente. 

Si le interesa conocer todas las ventajas que le puede ofrecer agrupar estos dos módulos, póngase en contacto con nosotros y le mostraremos todo lo necesita saber.  

ACTIVE BUSINESS & TECHNOLOGY Gold Partner LS Retail 2018 

Imagen post gold partner 201809 de Mayo de 2018 

Active Business & Technology se complace en anunciar que hemos sido nombrados por segundo año consecutivo Gold Partner de LS Retail 2018. Los Gold Partners de LS Retail han alcanzado un nivel muy significativo dentro de la red de socios debido a su alto rendimiento en ventas, servicio y soporte a clientes que usan las soluciones de LS Retail. Este grupo especial debe proporcionar constantemente un servicio y un apoyo excepcional a los clientes y satisfacer los criterios de exigencia en su desempeño y compromiso como socios de LS Retail. 

Este reconocimiento es el fruto de un largo trabajo y acompañamiento de nuestros expertos que día a día se esfuerzan por superar las expectativas de nuestros clientes en cada proyecto, y ofrecer soluciones escalables que cubran las necesidades de negocio específicas de cada sector minorista como: moda, electrónica, joyerías, perfumerías, alimentación y supermercados, restaurantes, cafeterías y muchos más. 

“Los Gold Partners de LS Retail son una parte vital de nuestra red de socios, y la piedra angular del éxito y progreso de LS Retail. Los requisitos que necesitan cumplir para alcanzar este nivel son muy difíciles y este premio es un testimonio del valor que estos socios aportan a la mesa “, así lo afirma Magnus Norddahl, CEO y presidente de LS Retail. “Nuestros Gold Partners han demostrado un gran compromiso en su asociación con LS Retail y su desempeño es un factor importante en nuestro éxito. LS Retail se complace en reconocer y honrar a Active Business & Technology por los logros sobresalientes del año pasado”. 

 Sobre LS RETAIL 

LS Retail es el proveedor líder de soluciones integrales basadas en la tecnología Microsoft Dynamics para los sectores minorista y de la restauración.
Desde hace más de dos décadas, LS Retail se centra en ofrecer soluciones que satisfagan las necesidades de los minoristas y restauradores en 130 países, con un soporte que supera los 260 Partners certificados de Microsoft y LS Retail en más de 75 países.
Gracias a nuestros vastos conocimientos y a nuestra experiencia en los sectores minorista y de los servicios de catering, podemos proporcionar soluciones escalables para gestionar los complejos requisitos operativos de empresas de sectores muy diversos: tiendas de moda, tiendas de electrónica, tiendas de muebles, duty free, restaurantes, cafeterías, estaciones de servicio y tiendas de conveniencia.
https://www.lsretail.com/es/ 

 Para obtener más información, póngase en contacto con:
Santi Ureta, 93 193 7525 y 675 453 399, sureta@grupoactive.es. 

 

¿ERP en la nube o ERP en local?

Imagen artículo ERP en la nubeÚltimamente el término ERP en la nube está creciendo a un ritmo imparable. Pero ¿qué aspectos o características tiene este concepto para que esté tomando tanta fuerza? 

Para comenzar, es necesario conocer qué es un ERP. Un Enterprise Resource Planning (ERP), es un sistema de planificación de recursos empresariales que integra todos los procesos de negocio con la finalidad de disponer de toda la información de los diferentes departamentos en un único sistema. 

Ahora bien, una vez definido qué es un ERP podemos pasar a ver y entender qué es lo que hace tan especial el termino ERP en la nube. ERP en la nube o ERP en local hace referencia a su tipo de instalación. La principal diferencia entre estas dos metodologías de instalación se basa en que un ERP en local se instala en los servidores de la propia empresa, por lo que el mantenimiento y las actualizaciones dependen del departamento de IT, y un ERP en la nube opera a través de un servidor web. 

El motivo por el que el término ERP en la nube esté tomando tanta fuerza es básicamente porque además de ofrecer las principales características del ERP tradicional ofrece otras ventajas adicionales: 

  • Supone un coste más bajo al estar ubicados en los servidores web del proveedor. 
  • Los pagos son por uso y por número de usuarios. 
  • No es necesario pagar licencias ni programas de ciberseguridad. 
  • Posibilidad de disponer de la última actualización sin suponer un coste adicional. 
  • Movilidad y flexibilidad. Información en tiempo real desde cualquier dispositivo y desde cualquier lugar. 

Sin embargo, existen ciertas desventajas o reticencias que hay que tener en cuenta a la hora de escoger entre uno y otro:  

  • Dependencia a Internet. Un fallo en la red supone un problema a la hora de trabajar con el ERP. 
  • Dependencia a un proveedor externo.  

A pesar de que las desventajas sean mínimas, es esencial conocer y estudiar las necesidades y limitaciones del negocio antes de decidir escoger entre un modelo y otro.  

Sí duda acerca de un método u otro, en Active estaremos encantados de asesorarle y ayudarle a tomar la mejor decisión. 

¿Por qué TPV y ERP bajo una única plataforma?

Imagen post retail tpv 2En los últimos años se han ido desarrollando sistemas de punto de venta con funciones muy completas y con una gran cantidad de ventajas y características. Pasan de ser una mera caja registradora para convertirse en una herramienta con la que poder gestionar y registrar datos: empleados, clientes, ventas, stock, ofertas, promociones, tickets, etc.…Todo lo necesario con lo que agilizar el trabajo, aumentar la fidelidad de los clientes, agilizar la incorporación de los nuevos empleados, eliminar las colas de espera en la caja, y administrar el inventario. 

Sin duda esto supone un gran avance para el sector del Retail. Sin embargo, la mayoría de los TPV que existen en el mercado no trabajan sobre la misma plataforma que el ERP, obligando a construir una integración entre las dos plataformas. Estas integraciones comportan una serie de problemáticas: 

  • Son integraciones costosas de desarrollar si no están incluidas en el paquete de TPV. 
  • Las plataformas son diferentes, y la integración permite el traspaso de información, pero no evita tener información dispersa y heterogénea. 
  • La inclusión de nuevas funcionalidades (nuevas promociones, ofertas…) pueden suponer una adaptación de las dos plataformas y tener que rediseñar partes de la integración aumentando el coste de la adaptación. 

Estas dificultades impiden poder depender de un único proveedor y dificultan la escalabilidad del TPV añadiendo costes derivados de la estructura multiplataforma. 

LS Retail con base en Microsoft Dynamics NAV aparece como la solución específica para cubrir y solventar todas las necesidades del sector del Retail. Al unificar todos los procesos de su negocio en una única plataforma desaparecen problemas de integración de aplicaciones, los desarrollos son menos costosos, la información es única y facilita el análisis de los datos. 

Además, LS Retail soporta los modelos on-line/off-line por lo que su TPV estará siempre operativo. En caso de problemas en la red, los TPV siguen vendiendo sin estar conectados, y así evitar los daños en pérdidas de ventas y malestar e insatisfacción del cliente por la paralización de la tienda. 

Por otro lado, las plataformas de ERP han estado históricamente diseñadas para personal administrativo, con lo que cualquier intento de desarrollar terminales de venta dentro de un ERP derivaban en pantallas con poca usabilidad, sin diseño específico para el sector del Retail o dispositivos táctiles. 

LS Retail ofrece pantallas altamente configurables y escalables con diseños personalizables para cada sector. Con una interfaz de usuario fácil e intuitiva que simplifica el tiempo de aprendizaje del personal. 

Si tiene cualquier duda, en Active estaremos encantados de atenderle.