Cómo conquistar a sus viajeros en crucero

Imagen post Travel RetailCada año la demanda de cruceros aumenta. Esta tendencia cada vez más al alza tiene su esencia en la satisfacción que supone para los viajeros disfrutar de toda una alternativa de actividades a bordo capaces de satisfacer las expectativas de cualquier turista. Esto, sumado a la posibilidad de disfrutar del mar y conocer diferentes ciudades en un mismo viaje hace de los cruceros el destino vacacional ideal para muchos consumidores.

De ahí que las empresas pertenecientes a la industria del crucero deban ser capaces de aprovechar al máximo todos sus recursos para cautivar a sus viajeros en los restaurantes, comercios y actividades que ofrecen a bordo.  Y así darles razones para desear regresar debido a su alto nivel de satisfacción.

Razón por la que hoy en día muchas de las principales empresas de ferries y cruceros invierten en softwares que les ofrezcan hasta el mínimo detalle de información. Para así asegurarse que ofrecen la combinación perfecta de actividades, comercios, servicios y productos, que permitan conseguir la excelencia en la experiencia integral del viajero.

Tecnologías como LS Central son capaces de brindar una visión completa del negocio.  Ayudando a evitar situaciones como la falta de existencias; a presentar la información necesaria al personal para brindar la mejor experiencia al cliente, además de adaptarse a las regulaciones de moneda, impuestos y aduanas independientemente de la región donde esté operando.

LS Central está diseñado para ofrecer las funcionalidades multi-industria que necesitan el turismo de crucero para gestionar tiendas, restaurantes, servicios, reservas, etc…todo desde una única plataforma.

Si desea conocer todo el potencial de LS Central para la industria del crucero contacte con nosotros https://www.grupoactive.es/es/contacto-partner-microsoft/lang/es-ES

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¿Qué puede hacer un ERP por su departamento de compras? 

Imagen ERP departamento de compras

El departamento de compras representa una pieza clave del negocio. Su correcta gestión supone un generador de oportunidades y un componente estratégico de gran valor para la organización aportando beneficios y asegurando la rentabilidad de la empresa.  

Controlar el costde los bienes necesarios para la operación de negocio y garantizar la calidad del producto final obteniendo las materias primas adecuadas, son funciones clave de los responsables de compras. 

Por lo que factores como elegir las fuentes de suministro; negociación/contratación; creación y seguimiento de pedido y aprobación y pago de facturas conllevan un control y seguimiento riguroso.  

La automatización de procesos durante todo el proceso de compras aporta la agilidad y fiabilidad que el departamento de compras necesita. Además de ser clave para reducir los márgenes de error teniendo bajo control las necesidades de compra, calidad de los proveedores, pedidos, stocks… y ofrecer la posibilidad de identificar tendencias. 

Un ERP de gestión hace que la información fluya en tiempo real permitiendo controlar todos los procesos, unificar la gestión de ellos y mantener y relacionar toda la información entre los diferentes departamentos involucrados en el proceso. 

Conozca todo lo que Microsoft Business Central puede hacer por su departamento de compras https://grupoactive.es/es/productos-dynamics/microsoft-dynamics-365/microsoft-dynamics-365-business-central 

Hoy más que nunca las nuevas tecnologías de la información se vuelven imprescindibles para el sector de la construcción

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Es un hecho que la adopción de nuevas tecnologías en el ámbito empresarial es fundamental para adaptarse y desarrollar de manera más eficiente todos los procesos que se suceden en su actividad diaria. Así mismo, al igual que el resto de las industrias, el sector de la construcción compone uno de los modelos empresariales más susceptibles a considerar y adoptar las nuevas tecnologías dentro de su ámbito. Especialmente en términos de diseño y gestión de un proyecto. Donde cada proceso conlleva de una correcta programación y un total control para alcanzar los objetivos del proyecto. 

A esto hay que añadirle la necesidad de poder planificar en función de cambios que puedan incurrir en los requerimientos de los clientes y/o de los propios acontecimientos. Haciéndose necesario e imprescindible una planificación flexible. 

Esto se consigue mediante la introducción de sistemas de gestión desarrollados para cumplir con los requerimientos de las empresas del sector de la construcción e ingenieras. 

Mybuilding, nuestra solución desarrollada sobre el ERP de Microsoft, engloba todos los requerimientos en la planificación y gestión de proyectos integrando todas las áreas funcionales de su negocio bajo una única plataforma. Al mismo tiempo que ofrece una visión más detallada de la evolución del proyecto, le permitirá obtener una visión de posibles escenarios a medida que surgen nuevos avances, gracias a su total integración con Microsoft Power BI. 

Para más información acerca de todo lo que puede ofrecerle Mybuilding aquí https://www.grupoactive.es/es/software-sectores/erp-constructoras-dynamics-nav 

La Semana Santa y su gran potencial para el sector turístico

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Sectores como el hotelero y el de la restauración ven en estos días una oportunidad para aumentar su visibilidad e incrementar sus ventas. Contar con una estrategia de promociones, ofertas y servicios especiales que creen una experiencia excelente para el cliente es primordial para cumplir con los objetivos de ocupación. 

Las nuevas tecnologías se presentan como el soporte idóneo para el sector hotelero 

Debido a que los clientes buscan cada vez experiencias más personalizadas, el sector hotelero debe reinventarse para adaptarse a los tremendos cambios que están surgiendo. 

Acompañarse de la tecnología adecuada que les ayude a administrar y manejar de manera íntegra y bajo una misma plataforma todos los procesos requeridos en hoteles y resorts, les aportará una ventaja competitiva. Obtener toda la información de las distintas interacciones con los usuarios tanto pasadas como actuales, preferencias o ubicaciones, les ofrecerá una visión exacta sobre la experiencia del cliente. 

LS Hotels de LS Central se presenta como la solución específica capaz de cumplir con todas las características del sector: desde alojamiento hasta servicios como reservas de spa, venta minorista y administración de restaurantes, todo bajo un mismo paraguas, para crear una experiencia única e integral. 

Si desea conocer más de cerca todo lo que trae consigo LS Hotels para la gestión de hoteles y resorts no dude en solicitar información https://grupoactive.es/es/contacto-partner-microsoft/lang/es-ES 

La importancia de la consultoría de negocio como fase inicial del proyecto en la elección del ERP

La importancia de la consultoriía de negoico

La necesidad aparece y comienza el proceso 

Cada vez son más las empresas conscientes de la necesidad de contar con un sistema de gestión empresarial (ERP) que les permita mantener el control diario de sus negocios. Aún más, cuando la empresa adquiere un tamaño considerable y se vuelve primordial integrar toda la información proveniente de los diferentes departamentos, permitiendo así, que las decisiones se rijan sobre una base más sólida. 

Es aquí cuando comienzan a aparecer ciertas dudas como ¿Qué ERP escoger? ¿Cuál será el idóneo para cubrir las necesidades empresariales? Es entonces cuando el análisis de negocio se vuelve crucial como fase inicial de un proyecto de ERP.  

¿Por qué el análisis empresarial en la implementación del ERP? 

Para obtener una solución exitosa que cubra las necesidades de la empresa y que le acompañe a aumentar la productividad, incrementar beneficios y reducir costes, es necesario conocer los procesos y complejidades de cada negocio. Razón por la que la consultoría de negocio es fundamental antes, durante y después de la implantación. 

La comunicación entre los proveedores de software y miembros de la compañía compone la base de todo proyecto. De tal manera, que resulte más fácil comprender los problemas actuales, trabajar para resolverlos, y alcanzar los objetivos establecidos.  

La elección del proveedor debe entenderse como la de un socio que ofrecerá el valor añadido necesario gracias a su “Know-how”. Aportando todo su conocimiento y experiencia en implantaciones y consultoría. Eliminar el análisis comercial en su implementación de ERP no sería lo más acertado.  

 Si siente que ha llegado el momento de cambio en su empresa, en Active le ayudamos a resolver cualquier duda y planificar la estrategia más conveniente para cumplir con sus objetivos de negocio. Para más información https://grupoactive.es/es/contacto-partner-microsoft/lang/es-ES

¿Es el momento de profesionalizar mi gestión de Tesorería?

imagen cashflow manager marzoGestionar correctamente la Tesorería de su empresa supone un papel fundamental para el éxito de la compañía. Ya que, el manejo eficiente de tesorería es clave para administrar correctamente el flujo de caja, conocer la viabilidad económica y simular escenarios del mañana que nos permita saber hacia dónde vamos. 

Con el fin de evitar posibles dificultades financieras, se definen a continuación los problemas más comunes con los que se encuentran las empresas para gestionar su tesorería, y como solucionarlos: 

  • Le cuesta mucho tiempo y esfuerzo mantener el control de su posición financiera por lo que desconoce su posición futura. 
  • La recuperación de los datos bancarios es lenta, se hace manual desde la web del banco. 
  • El proceso de conciliación es lento y poco seguro, ya que se hace manualmente. 
  • Justificar la conciliación a una fecha histórica dada resulta imposible.
  • Poco control en la liquidación de intereses que le practican los bancos.
  • No disfruta de datos bancarios suficientes para plantear una buena negociación bancaria. 
  • No se conoce con precisión la posición de tesorería de la compañía, suponiendo un coste de oportunidad.
  • Las imputaciones de algunos movimientos se llevan de forma manual en una hoja de Excel: financiación, operaciones de renting, factoring o leasing entre otros… 
  • Le resulta imposible controlar las liquidaciones de operaciones derivadas de la amortización, gastos, comisiones de operaciones de inversión y financiación. 
  • No puede seguir el control de los cuadros de flujo. 
  • Cuenta con mucha información contable debido a la existencia de mayores movimientos financieros, lo que le supone el aumento de trabajo administrativo. 
  • Dedica mucho tiempo y esfuerzo en llevar el control de clientes y la gestión de recobro. 

Sí se ha sentido identificado con algunas de estas situaciones, significa que se encuentra en la necesidad de implantar una solución de Tesorería que le ofrezca:  

  • Máxima fiabilidad de las previsiones futuras. 
  • Automatizar las comunicaciones bancarias de cualquier país y en sus múltiples normas o formatos. 
  • Conciliar todas las operaciones contables, desde la captura de la información de su sistema contable, hasta la devolución del resultado hacia el mismo. 
  • Guardar los históricos de conciliación.
  • Liquidación de cuentas según lo negociado con bancos.
  • Toda la información bancaria necesaria para plantear objetivos en la negociación. 
  • Herramientas de simulación y optimización para calcular posiciones futuras, y eliminar el coste de oportunidad.
  • El Control e imputación de todas las operaciones de inversión y financiación generando todos los cuadros de amortización de capital e intereses, comisiones, etc… 
  • Mantener actualizados todos los tipos de interés del mercado, restableciendo en tiempo real todos los cuadros de amortización y por lo tanto las previsiones. 
  • Controlar las líneas de avales disponibles, cuadros de flujos, comisiones y gastos. 
  • Contabilización de operaciones desde los extractos bancarios y cualquiera de los módulos de la aplicación. 
  • Contabilizar automáticamente los cobros de clientes o pagos a proveedores, teniendo su cartera siempre actualizada.
  • Predecir tensiones en tesorería para tomar las medidas oportunas en cuanto a impagos. 

En Active, contamos con CashFlow Manager, el sistema de gestión de tesorería que le permitirá gestionar y optimizar la gestión de tesorería de su organización según sus necesidades y requerimientos. 

Además, CashFlow Manager se integra totalmente con su ERP garantizándole su sencilla implantación. 

Si desea saber más acerca de la solución, no dude en contactarnos https://grupoactive.es/es/contacto-partner-microsoft/lang/es-ES 

Servicios en la nube: cómo ayudan a las empresas

Artículo cloud marzo

Es una realidad que el cloud computing  se ha establecido como parte de nuestro día a día tanto para particulares como para empresas. Suponiendo para estos últimos, un nuevo modelo de negocio.

A pesar de que muchas empresas españolas aseguran dar el salto a la nube por las múltiples ventajas que ofrece, existen todavía ciertas reticencias. Estas son algunas razones: 

  • Desconocimiento: ¿Cuándo, dónde y para qué se usa?
  • Desconfianza: ¿Es seguro guardar la información de mi empresa en la nube?
  • No va con ellos: ¿Es realmente relevante para mi negocio?

Está falta de conocimiento e incertidumbre acerca de los diferentes beneficios que ofrecen los servicios en la nube, hacen que muchas organizaciones desconozcan las ventajas económicas que supone eliminar los costes en infraestructuras, además, de ofrecer la total garantía en seguridad y privacidad de los datos, custodiados las 24 horas del día.

Además, permite despreocuparse del mantenimiento del software, upgrade y soporte, corriendo estos a cargo del proveedor de servicios.

A todo lo anterior, se le suma la existencia de diferentes servicios adaptables a las necesidades de cada compañía, lo que hace de la nube, el soporte idóneo para cualquier empresa.

Sí le interesa conocer todo lo que rodea a la nube y los beneficios y diferentes servicios que puede ofrecer a su compañía, le invitamos a participar en nuestros talleres “Cloud”. Para más información sobre próximos talleres aquí https://grupoactive.es/es/contacto-partner-microsoft/lang/es-ES